Menu

PDAM Kota Denpasar menyelenggarakan Acara Tutup Tahun 2011 dan Menyambut Tahun 2012.

  • Jumat, 30 Desember 2011
  • 921x Dilihat
PDAM Kota Denpasar menyelenggarakan Acara Tutup Tahun 2011 dan Menyambut Tahun 2012.
Denpasar (pdam.denpasarkota.go.id) Dalam rangka menutup tahun 2011 dan menyambut tahun 2012 pada hari Jumat tanggal 30 Desember 2011, PDAM Kota Denpasar menyelenggarakan acara pertemuan yang dihadiri oleh Direksi dan seluruh pegawai PDAM Kota Denpasar serta undangan. Dari undangan yang hadir diantaranya Sekretariat Dewan Pengawas PDAM Kota Denpasar dan Pengurus beserta seluruh anggota Dharma Wanita Persatuan PDAM Kota Denpasar yang diketuai oleh Ny. Ir. Putu Gede Mahaputra, MM. Acara diawali dengan menyanyikan Hymne dan Mars PDAM Kota Denpasar yang lyriknya merupakan gubahan dari Ir. Putu Gede Mahaputra, MM selaku Direktur Utama PDAM Kota Denpasar sementara lagu dan musik oleh I Komang Darmayuda. Lagu Hymne dan Mars PDAM Kota Denpasar yang kaya dengan makna tentang pelayanan berkelanjutan yang berlandaskan motto Kota Denpasar yaitu SEWAKA DHARMA dimaksudkan untuk memberikan spirit dan mengajak setiap insan khususnya pegawai PDAM Kota Denpasar untuk giat bekerja serta ikut melestarikan lingkungan untuk mewujudkan pelayanan air minum yang berkesinambungan dan memenuhi persyaratan untuk ikut mewujudkan masyarakat Kota Denpasar yang sehat. Acara kemudian dilanjutkan dengan pembacaan Visi, Misi, Motto serta Janji Layanan PDAM Kota Denpasar yang ditirukan oleh seluruh hadirin. Dalam kesempatan itu dengan tujuan untuk meningkatkan pemahaman pegawai serta untuk sosialisasi Visi, Misi, Motto dan Janji Layanan PDAM Kota Denpasar, Ir. Putu Gede Mahaputra, MM selaku Direktur Utama menyiapkan tiga amplop dan memberikannya kepada karyawan/karyawati yang berani tampil ke depan untuk mengucapkan visi, misi, motto dan janji layanan PDAM Kota Denpasar dengan benar dan lancar. Latar belakang dari acara tersebut diantaranya sebagai bahan renungan dalam menutup tahun 2011 dan menyambut tahun 2012, merupakan bagian dari kegiatan manajemen dalam melaksanakan monev (monitoring dan evaluasi) terhadap pelaksanaan program-program, untuk mengetahui posisi SWOT (kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman) PDAM Kota Denpasar di tahun 2011 dan sebagai bahan pertimbangan dalam menentukan strategi PDAM Kota Denpasar di tahun 2012. Dalam acara tutup tahun 2011 tersebut Direktur Utama PDAM Kota Denpasar Ir.Putu Gede Mahaputra, MM memaparkan evaluasi pencapaian target tahun 2011 yang terdiri dari evaluasi pencapaian target RKAP, evaluasi pencapaian target Business Plan, laporan tim kehilangan air dan peningkatan pendapatan PDAM Kota Denpasar, Tantangan tahun 2012 dan metoda untuk pencapaian tujuan perusahaan. Untuk evaluasi pencapaian target RKAP, Direktur Utama PDAM Kota Denpasar menekankan pada beberapa aspek yang memiliki pengaruh cukup significant terhadap perusahaan diantaranya pendapatan penjualan air, pencapaian tarif full cost recovery, kapasitas produksi, kehilangan air, pencapaian sambungan baru, biaya produksi dan distribusi per m3 air terjual, total biaya produksi yang terdiri dari biaya sumber dan biaya pengolahan serta total biaya transmisi dan distribusi. Pendapatan penjualan air yang belum mencapai target dan tingkat kehilangan air yang belum bisa ditekan sesuai target di tahun 2011 mendapat perhatian khusus dari Direktur Utama Ir.Putu Gede Mahaputra,MM dan mengamatkan kepada struktural PDAM semua bagian sesuai tupoksinya segera membuat program untuk pencapaiannya. Selanjutnya Direktur Utama PDAM Kota Denpasar juga menyampaikan tantangan tahun 2012 dari aspek teknis, manajemen dan keuangan. Dari aspek teknis tantangan PDAM diantaranya menurunkan kehilangan air dan rencana penyerapan tambahan kapasitas air dari IPA Petanu yang merupakan kerjasama regional Bali Selatan SARBAGITAKU karena dari pengalaman sebelumnya setiap ada tambahan kapasitas biasanya disertai dengan bertambahnya kebocoran hal ini dikarenakan kebocoran yang berbanding lurus dengan peningkatan tekanan, disamping banyaknya pipa yang berumur sudah tua serta kurangnya kemampuan pengaliran sistem jaringan pipa karena kekecilan diameter. Dari aspek manajemen dan keuangan diharapkan kepada seluruh jajaran PDAM melakukan inovasi-inovasi yang terus menerus supaya bisa memberikan kontribusi sebagai salah satu Badan Usaha milik Pemerintah Kota Denpasar. Terakhir Direktur Utama PDAM Kota Denpasar Ir.Putu Gede` Mahaputra,MM memaparkan metoda untuk mencapai GOAL (tujuan) perusahaan dengan mengoptimalkan tiga pilar modal yang dimiliki diantaranya modal SDM, modal informasi dan modal organisasi. Modal SDM didukung dengan keahlian, pengetahuan dan sesuatu yang bernilai. Modal informasi didukung dengan sistem, database, dan jaringan. Modal organisasi didukung dengan budaya kerja yang positif, kepemimpinan yang adil, penempatan yang sesuai dan kerjasama yang kompak serta saling menghormati. Ketiga pilar modal tersebut dioptimalkan untuk mencapai GOAL (tujuan) melalui REACH (Responsive, Empathy, Action, Communications, dan Harmony). Responsive dimaksudkan agar pegawai cepat tanggap mengambil inisiatif dalam melaksanakan tugas-tugas sesuai dengan tupoksi masing-masing bidang. Empathy dimaksudkan pegawai dalam melaksanakan tugas bisa memahami kebutuhan/keinginan rekan kerja lainnya sehingga dapat saling menunjang kinerja. Action dimaksudkan agar pegawai giat bekerja untuk mengimplementasikan rencana yang sudah dibuat Perusahaan, Communications dimaksudkan agar pegawai bisa menyampaikan hal-hal yang perlu untuk dipecahkan bersama, dengan komunikasi yang baik pihak yang tidak tahu menjadi terinformasi dan dengan komunikasi maka kebersamaan terjalin, Harmony dimaksudkan adanya keselarasan antara atasan dan bawahan, bawahan dengan atasan dan sesama rekan kerja, bila harmony sudah diciptakan maka akan tercipta kedamaian dalam lingkungan kerja yang dapat mengoptimalkan potensi yang dimiliki oleh masing-masing pegawai untuk meningkatkan kinerja Perusahaan yang tentu saja akan berujung kepada kesejahteraan karyawan. Acara kemudian ditutup dengan ucapan Selamat Tahun Baru 2012.